Ehkki oleme harjunud motiveerimist juhi kohustuseks pidama, tasub silmas pidada, et ka juht on kõigest inimene. Kui iga inimene annaks oma panuse, et kolleege motiveerida, oleks lihtsam ja mugavam nii meeskonnal kui juhil.

- Et olla hea juht teistele, peab esmalt oskama iseennast tõhusalt juhtida.
- Foto: GoodNews, Lisbeth Mugame
Kõige lihtsam viis juhti toetada, on rääkida talle ise oma muredest ja rõõmudest, mis viib avatud suhtlemiseni, mitte oodata, kuni juht ise helistab või suhtleb. See eeldab ka head teineteise tundmist ja tavapärasest sügavamat usaldust. Sest kuidas on võimalik motiveerida inimest, kui ta ei anna ühtegi sisendit, mis teda motiveerib?
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Ettevõtte väärtused ei peaks olema midagi sellist, mis ripuvad kenasti kujundatud plakatil kontori seinal ning millest tööle rutates mööda kõnnitakse, vaid sõnad, mis päriselt kannavad ning millest lähtutakse igapäevaseid otsuseid tehes. Sama lugu on tiimisündmusega – need saavad olla strateegiliseks tööriistaks organisatsioonikultuuri kujundamisel, mitte järjekordsed üritused, mille järele personalijuhi kalendris “tehtud” saab märkida.