Miks raisata aega koosolekutel, mis tulemuseni ei vii?
Koosolekud on meie töise elu lahutamatu osa, ent hoolimata sellest, et veedame üha rohkem aega koosolekutel, pole see meie töö tulemuslikkust kasvatanud – pigem vastupidi.
Statistika (Flowtrace.co) näitab, et keskmine töötaja veedab ligi 15%, juhid ligi 50% ja tippjuhid isegi 70% oma tööajast erinevatel koosolekutel ja töistel aruteludel. Samal ajal tunnistavad needsamad juhid, et ligi 70% nendest koosolekutest on ebatõhusad ning pigem raiskavad nende ja ettevõtte aega ja raha. McKinsey andmetel kulutavad ettevõtted ligikaudu 37 miljardit aastas ebavajalikele koosolekutele. Meie kalendrid on täis arutelusid, mis röövivad meie aega ega aita meil oma tööd paremini teha.
Enimloetud
1
Kuidas avatari ehk digiteisikut tööle vormistada?
2
ABB kogemus: lahkunud töötaja asendamine maksab ligi 30% ametikoha aastapalgast.
3
Töötaja tööstressist põhjustatud läbipõlemise pretsedent olemas.
6
Meessoost personalijuht teenib 1318 eurot väiksemat palka kui samas ametis naine
Viimased uudised
Sellest üksi ei piisa, et ettevõtte visioon ja väärtused ärkavad ellu turundusosakonnas ja juhtkonna kabinetis. Nii võivad nad jääda vaid “kenadeks sõnadeks seinal”.
Personalijuht, vaata töötajate digipädevuse hindamise mõõdikuid!
Hetkel kuum
Kuidas avatari ehk digiteisikut tööle vormistada?
Töötaja tööstressist põhjustatud läbipõlemise pretsedent olemas.
ABB kogemus: lahkunud töötaja asendamine maksab ligi 30% ametikoha aastapalgast.
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele