Kuidas juhtida muutusi nii, et need vilja kannaksid?

Öeldakse, et ainus püsiv asi on muutus. Grant Thornton Balticu meeskond teab seda hästi – raamatupidajate, audiitorite ja nõustajate töö muutub pidevalt nii tehnoloogia arengu kui ka aina karmistuvate seadusenõuete tõttu. Kuidas aga juhtida muutusi nii, et need tõesti vilja kannaksid?
Kuidas juhtida muutusi nii, et need vilja kannaksid?
  • Foto: Pixabay
Grant Thornton Balticu partner ja auditijuht Tarmo Rahkama teab, et muudatuste juhtimisel on võtmesõnad kommunikatsioon ja kohalolek. „Juht peab inimesteni viima muutuse tähenduse – miks me midagi teeme ja mis eesmärki see kannab. Kui inimesed sellest aru saavad, on nad valmis kaasa tulema,“ selgitab ta. Tarmo sõnul käivad muutustega alati kaasas emotsioonid ja vastupanu. Seetõttu peab juht olema oma inimeste jaoks olemas – kuulama, selgitama ja vajadusel ka eesmärke korrigeerima. „Oluline on julgus tunnistada, kui algne plaan vajab muutmist. Juhi roll on hoida fookus eesmärgil,“ lisab Tarmo.

Seotud lood

Uudised
  • 29.01.24, 10:54
Pekkikeeramise meistriklass: muutuste juhtimine
Kas ühel hommikul ärkasite üles, kuulutasite suure muutuse välja ja ootasite, et meeskond aplodeerib ning kõik hakkab iseenesest tööle? Või avastasite paari nädala pärast, et inimesed on segaduses, motivatsioon kuskil sokisahtli põhjas ja keegi ei mäleta enam, miks see kõik üldse käima lükati?
Saated
  • 20.10.25, 09:39
Muutused ei alga PowerPointist: juht peab olema kohal ja rahulik
Kui muutused ettevõttes on vältimatud, vajavad inimesed kõigepealt turvatunnet ja juht saab siin olla tasakaalustav jõud. “Juht ei pea olema perfektne, aga ta peab olema kohal, kättesaadav ja emotsionaalselt reguleeritud,“ räägib vaimse tervise koolitaja, psühholoog ja coach Tuuli Junolainen.
Saated
  • 22.07.25, 09:00
Kuidas tööstuses muudatusi juhtida? Jah‑inimesed nakatavad lõpuks ka vastuseisjad
Saates “Fookuses: tark tööstus” pakume kuulamiseks nelja lõiku viimasel sügis- ja kevadhooajal salvestatud saadete nendest hetkedest, kus on fookuses muudatuste juhtimine ja inimesed.
Uudised
  • 04.03.25, 11:20
Maxima uus personalijuht: organisatsioon peab muutusteks valmis olema
Lisatud intervjuu värske personalijuhiga!
Alates 3. märtsist asub Maxima personalijuhi kohale Kaire Tero, tuues ettevõttesse üle 20 aasta kogemust personalijuhtimise ja jaekaubanduse valdkonnast. Tero juhtimisel keskendub Maxima personalistrateegias positiivse töökultuuri edendamisele ning töötajate heaolu tugevdamisele.
  • ST
Sisuturundus
  • 20.05.26, 10:16
Riigikaitse tugevus algab tööandjatest, kes oma reservväelasi toetavad ja tunnustavad
Eesti riigikaitse ei tugine ainult kaitseväele, vaid meie kõigi valmisolekule panustada riigi julgeolekusse ühiselt. Selles on eriti tähtis roll kanda reservväelastel, kelle oskused ja valmisolek sõltuvad omakorda sellest, kas neil on võimalik osaleda õppekogunemistel teadmisega, et töökoht ja sissetulek on kaitstud. Just sel põhjusel tunnustab kaitseministeerium neid ettevõtteid ja organisatsioone, kes toetavad reservväelasi sisuliselt ja järjepidevalt, märgisega “Riigikaitsjate toetaja”.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele