Paljud juhid satuvad sellesse rolli ilma ettevalmistuseta ja õpivad alles töö käigus, mida juhtimine tegelikult tähendab. Coach ja koolitaja Kaisi Kask ütleb, et tulemuste asemel tuleks esikohale seada inimesed – just sealt algab ka edu.

- Coach ja koolitaja Kaisi Kask
- Foto: Karen Härms
Tänases juhtimismaailmas võib näha olulist murekohta – paljudes organisatsioonides on tulemused endiselt palju tähtsamad kui inimesed, mistõttu pööratakse liiga vähe tähelepanu juhi eneseteadlikkusele, julgusele abi küsida ning võimele oma inimesi päriselt kuulata ja neile toeks olla. Juhtimine ei ole roll või kostüüm, mille saab tööpäeva lõpus seljast võtta, vaid hoiak, mis kandub paratamatult ka tööruumidest väljapoole.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Üks superstaar võib anda ettevõttele tugeva eelise. Selleks võib olla võtmemüüja, kriitiliste teadmistega spetsialist või tipparendaja, kelle panus loob võrreldes teistega ebaproportsionaalselt palju väärtust. Juba väikesed erinevused inimeste võimekuses võivad turul tuua kaasa väga suure erinevuse tasus ja mõjus. Seda nimetatakse superstaariefektiks.
Tehniline täpsus üksi ei loo tugevat meeskonda. Edu sünnib seal, kus juht ühendab süsteemid ja inimliku kohalolu, ütleb juhtimismentor Eve Krautmann.
Eesti koolijuhtide tase on ebaühtlane ja juhtimisoskuste arendamine ei pruugi saada piisavalt tähelepanu. Äripäeva raadio saates „Õppetund“ arutleti, kes vastutab koolijuhtide arengu eest ja kuidas seda teadlikumalt toetada.
Juhtimise keskmes ei ole ainult tulemused, protsessid ega KPI-d, vaid inimene ise. Juhtimisekspert ja koolitaja Ülle Pind usub, et hea juhtimine algab enesejuhtimisest ja emotsionaalsest intelligentsusest ning lihtsast, kuid keerulisest põhimõttest: ole lihtsalt normaalne inimene.
Organisatsiooni HR-tarkvara asub erinevate, kohati vastandlike suundumuste ristumispunktis, kus kohtuvad ühelt poolt töötaja kui inimese ning teiselt poolt organisatsiooni kui kasumit teeniva või muid mitterahalisi eesmärke teeniva üksuse vajadused.