Orkla juhi Kaido Kaare 5 juhtimispõhimõtet: „Kui tekib muutuseks sobiv hetk, tuleb kiiresti tegutseda“

Tõeliselt mõjukas persoon ei käsi vihmal sadada – ta loob tingimused, kus vihm saab tekkida. Ka vihmategijast juht mõistab süsteemi nähtavaid ja nähtamatuid mustreid ning kujundab keskkonna, kus inimesed, suhted ja ideed saavad loomulikult kasvada.

Concise’i personalijuhi Margot Saluse sõnul on keskastme- või personalijuhi töö lõputu võitlus, kus kõigile meeldida pole võimalik.

Tööõnn ei sünni juhuslikult, vaid teadlikust juhtimisest. Meeskonna- ja juhtimiskoolitaja Kaido Pajumaa sõnul on tööpiin tihti tagajärg, mitte põhjus – ja selle juured peituvad väsinud juhtides, katkises usalduses ja lahtirääkimata probleemides.

Kui me tahame juhtidena olla inspireerivad, usaldusväärsed ja mõjusad, siis peame esmalt suutma säilitada õpihimu ja oskuse puhata, kirjutab Elisa personaliüksuse juht Kaija Teemägi.

Rohepööre on muutunud justkui kohustuslikuks märksõnaks. Mis saab aga siis, kui keskkonnasäästlik lahendus tähendab, et keegi peab iga päev tassima kümneid kilosid rohkem või töötama tingimustes, mis ei ole enam inimlikud? “Päris jätkusuutlikkus ei saa tulla inimese tervise arvelt. Küsimus pole üksnes selles, kuidas vähendada jalajälge, vaid selles, kelle õlgadele ülesanne päriselt pannakse,” ütleb Saku Lätte turundusjuht Airi Freimuth.