Kasulik kuulamine: edukas juht ei tee rohkem, vaid juhib targemini

Töötajad on kaugtöö mugavusega harjunud, kuid parimad tulemused sünnivad sageli siis, kui tiim on kontoris koos, näevad ettevõtted.

Läbipõlemine aitas idufirma asutajal ja juhil Madis Lehtmetsal mõista, et ta kulutab end millelegi, mis ei ole tegelikult tema kutsumus. „Väga raske on sundida ennast kirega juhtima midagi, mille vastu sul kirg puudub. Tuim surumine on lihtne valem enda läbi põletamiseks.“

Tõepoolest, tehnoloogiaettevõttes Pipedrive saab töötaja viis tasustatud vaba päeva, kui ta on võtnud uue lemmiklooma, või ka näiteks siis, kui on kallimast lahku läinud. Finantsgrupi LHV töötaja saab kolm korda aastas võtta “päeva iseendale”, mil ei pea kohale ilmuma ega põhjendama, miks, kirjutab Äripäev.

Tööandja valikul on inimeste jaoks konkurentsivõimelise palga kõrval kõrgel kohal ka hooliv ja väärtustav suhtumine töötajatesse ning avatud ja sõbralik sisekliima, peegeldub Kantar Emori värskest „Tööandjate maine uuring 2025“ tulemustest.

„Kui tööaega registreeritakse seadmete abil, siis kaob ära üks inimlik faktor – soov aega omakasu eesmärgil painutada,” selgitab kassa-, läbipääsu-, töö- ja tööajaarvestuse süsteemide arendaja Ektaco konsultant Marko Kizant. „Kui inimene teab, et iga minut fikseeritakse, kaob tal motivatsioon süsteemiga mängida. See tekitab distsipliini, sest kõik teavad, et töötatakse samadel alustel.”