„Suhtlemises olen osav, suhtlen täitsa vabalt ...” Aga kuidas on lood e-suhtlusega? Kas selles tunned end tugevalt või on veel pisut arenguruumi? Pekkikeeramise meistriklass vaatab üle e-kirjavahetuse hea tava.
Pekkikeeramise musternäidised, juhtide ja meeskondade arengupartner Jaanika Rannula ning Personaliuudiste juht Helen Roots – kaks pead on ikka kaks pead. Foto: Helen Roots
Tänase pekkikeeramise meistriklassi on isiklike kogemuste põhjal kokku pannud Helen ja ehkki mõni näide võib tunduda nii uskumatu, et peab olema välja mõeldud, pole see siiski nii. Näited pärinevad elust enesest ja isegi mitte aastate tagant. Muhedat lugemist!
Et kõik ausalt ära rääkida, tuleb alustada novembri algul toimunud Koolituskonverentsist ja sellest, kuidas kaks pead on ikka kaks pead. Alustab pekkikeeramise meistriklass.
Pekkikeeramise õppetunnid jätkuvad. Täna võtame vaatluse alla tagasisidestamise. Juhid pööravad sellele sageli liiga palju tähelepanu – saab ju märksa hõlpsamalt! Mis siis, kui tulemus on pisut ... pekkis.
Elektrienergia- ja automaatikalahendusi pakkuv Schneider Electric on üle maailma tuntud mõjuettevõte ehk Impact Company. Ettevõtte Baltikumi personalipartneri Anneli Nelsoni sõnul mõtlevad nad suurelt ning on ammu mõistnud, et töötajate üksnes palgaga motiveerimine ei ole tänapäeval piisavalt sisukas lähenemine ega taga pikaajaliselt jätkusuutlikku tulemuslikkust.