Mis teeb ühe ülikooli päriselt mitmekesiseks? TalTech jagab kogemust!

Toidutööstusfirmas Orkla järgitakse mitmekesisuse, võrdsuse ja kaasatuse põhimõtteid nii värvates, töötajate vajadusi katvat hüvede paketti luues kui ka järjekordset heategevusobjekti valides. Kõigil nendel tegevustel on ka oma mõõdikud ja analüüs.

Õnnelike vanemate programm pakub Philip Morrise töötajaile võimaluse veeta lapsega koos kõige väärtuslikumat esmast kooskasvamise aega. Tark töökultuur ja paindlikkus toetavad ekstra ka vanemapuhkuselt naasjat.

Koos kasvamine tähendab ERGO Baltikumi jaoks töötajate teadlikkuse tõstmist: mitmekesisuse teema avamist ja töötajateni viimist. Kuidas seda tehti ja mis tõi ettevõttele mitmekesise tööandja märgise?

“Boltil on Eestis rohkem välismaalastest töötajaid kui eestlasi ja globaalselt palgates on olnud suur rõhk värbamisprotsessi võimalikult õiglaseks kujundamisel,” jagab oma kogemusi Bolti mitmekesisuse ja võrdõiguslikkuse juht Mare Heinluht.

Töötajate heaolust rääkides jõuab jutt tihti töökoormuse, juhtimise, paindlikkuse ja vaimse terviseni. Palju vähem tähelepanu saab aga keskkond, kus inimene suure osa oma tööpäevast veedab. Nii võib näiteks halvasti planeeritud kontor suurendada stressi, väsimust ja töökatkestuste hulka, kuid hästi läbimõeldud töökeskkond see-eest keskendumist toetada, suurendada kuuluvustunnet ning produktiivsust.