Kogemus: julgustame juhte juba värbamisprotsessis erineva taustaga töötajaid valima

“Boltil on Eestis rohkem välismaalastest töötajaid kui eestlasi ja globaalselt palgates on olnud suur rõhk värbamisprotsessi võimalikult õiglaseks kujundamisel,” jagab oma kogemusi Bolti mitmekesisuse ja võrdõiguslikkuse juht Mare Heinluht.

Eile, 29. mail, tunnustati 60 Eestis tegutsevat ettevõtet, avaliku sektori organisatsiooni ja vabaühendust mitmekesise tööandja märgisega “Austame erinevusi”.

Mida mitmekülgsem on meeskonnaliikmete kultuuriruum, vanus, kogemused ja omadused, seda põnevamaid plaane ja ideid seal tiimis sünnib. Samas võib meeskonna mitmekülgsus tekitada ka sallimatust ja lahkarvamusi ning seetõttu on tähtis sel teemal harida nii juhte kui ka töötajaid.

On palju viise, kuidas ettevõte saab näidata, et hoolib oma töötajatest - alates paindlikust töökorraldusest kuni tööandja hüvedeni. Oleme ilmselt kõik kuulnud ütlust, et töötajad on ettevõtte suurim vara. Kuid kuidas näidata, et see pole pelgalt sõnakõlks?