Kogemus: julgustame juhte juba värbamisprotsessis erineva taustaga töötajaid valima
Koos kasvamine tähendab ERGO Baltikumi jaoks töötajate teadlikkuse tõstmist: mitmekesisuse teema avamist ja töötajateni viimist. Kuidas seda tehti ja mis tõi ettevõttele mitmekesise tööandja märgise?
Helena Jõerand-Konsap jagab ERGO Baltikumi kogemust, mis tõi ettevõttele “Austame erinevuse” tunnistähe.
ERGOs on seni keskendunud mitmekesisuse toetamisel peamiselt naistele ja vanuselisele mitmekesisusele. ERGO kindlustuse personali- ja haldusosakonna juhi Helena Jõerand-Konsapi kinnitusel on läbi aastate toetatud naiste karjääri ja tänaseks on esimesel juhtimistasemel naisi 60%. “Tähelepanu oleme pööranud ka eri vanusegruppide ootustele ja vajadustele, näiteks analüüsinud pühendumusuuringu tulemusi vanusegruppide lõikes. ERGO toetab eri vanusegruppe vastavalt nende elukaarele, võimaldades paindlikku töökorraldust koolis käimiseks, pakkudes lapsehoolduspuhkusel olevatele naistele ja meestele võimalust töötada osaajaga ning pensioniealistele võimalust ka osakoormusega tööks, kui nad soovivad oma koormust vähendada.”
Sellest üksi ei piisa, et ettevõtte visioon ja väärtused ärkavad ellu turundusosakonnas ja juhtkonna kabinetis. Nii võivad nad jääda vaid “kenadeks sõnadeks seinal”.