Tele2 kogemus | Tööjõu voolavuse langus 28lt 15%ni vähendanuks firma kulusid 1,5 miljonit
Mõni aastad tagasi sooviti Tele2-s saada voolavuse määr 28 protsendilt 15 protsendile, mis säästnuks ettevõttele kogukuluna 1,5 miljonit eurot ja otsekuluna 150 000 eurot aastas ehk ligi nelja töötaja aastapalga. “Tegime neid arvutusi aastal 2021. Selle arvutuse põhieesmärk oli näidata tipp- ja keskastme juhtidele, kui oluline on nende roll ettevõttes mitte ainult oma valdkonna juhina, vaid ka inimeste juhina. Voolavuse protsendi juures võtame arvesse vaid vabatahtlikult lahkunud töötajaid, kellega personaliosakond teeb alati enne lahkumist intervjuu. Ja selgus, et otsene juht on põhjus number üks, miks inimesed lahkuvad,” räägib Penu. Ta nendib, et praeguseks pole püstitatud eesmärki saavutatud, kuid sellel on omad põhjused: 2023. aastal vahetus Tele2 juhtkond, mis tõi kaasa muutusi nii strateegias, kultuuris kui ka inimeste hulgas.
Enimloetud
1
Kuidas avatari ehk digiteisikut tööle vormistada?
2
ABB kogemus: lahkunud töötaja asendamine maksab ligi 30% ametikoha aastapalgast.
3
Töötaja tööstressist põhjustatud läbipõlemise pretsedent olemas.
6
Meessoost personalijuht teenib 1318 eurot väiksemat palka kui samas ametis naine
Viimased uudised
Sellest üksi ei piisa, et ettevõtte visioon ja väärtused ärkavad ellu turundusosakonnas ja juhtkonna kabinetis. Nii võivad nad jääda vaid “kenadeks sõnadeks seinal”.
Personalijuht, vaata töötajate digipädevuse hindamise mõõdikuid!
Hetkel kuum
Kuidas avatari ehk digiteisikut tööle vormistada?
Töötaja tööstressist põhjustatud läbipõlemise pretsedent olemas.
ABB kogemus: lahkunud töötaja asendamine maksab ligi 30% ametikoha aastapalgast.
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele