Personalijuhi tulevik: uus töötaja tuleb tööle võtta koos tema avataridega

Personalitöötaja ei tohiks olla käsitsi info edastaja-vahendaja, vaid digilahenduste peakasutajana vastutama sujuvate digitaalsete protsesside arenduse eest, ütles taristuehituse ettevõtte Verston personalijuht ja 2022. aastal Eesti mõjukaimaks personalijuhiks valitud Estel Pukk.

“Meie oleme ise see nö kingsepp, kes teeb endale need kingad, mida soovib. Näiteks ka palga-personali moodul on meil enda arendatud just lähtuvalt reaalsetest vajadustest,” ütles IT-firma Oixio personalijuht Maimu Saska.

Kaasaegse rahvusvahelise ettevõtte seisukohalt on võtmetähtsusega dünaamiline personalitarkvara, mis on otsekui hästi istuv rätsepaülikond, võimaldades integreerida mitmed olemasolevad tarkvarasid ning hallata efektiivselt ja turvaliselt suurt hulka andmeid, mis aitavad teha juhtimisotsuseid, ütles Tallink Grupi personali- ja kliendikogemuse juht Age Vanajuur.

Küberrünnakute ennetamiseks saab ettevõte omalt poolt teha maksimumi IT-lahenduse adminõiguste jagamisega – need tuleb anda võimalikult vähestele. Sisse logimisel tuleb kasutada mitmetasemelist autentimist.

Kui Ameerika Ühendriikides on mitmekesisuse ja kaasamisega tegelemisest saanud poliitiline relv, siis Eesti ja Euroopa töötajad on võrdset kohtlemist pikka aega tugevalt soosinud. Selle aasta aprillis läbi viidud Turu-uuringute AS-i küsitluses leidis koguni 82% Eesti elanikest, et ettevõtted ja organisatsioonid peaksid pöörama rohkem tähelepanu võrdsele kohtlemisele ja diskrimineerimise vältimisele. Sama küsimust on küsitud alates 2014. aastast ning vastused näitavad, et töövõtjate ootus erinevustega arvestavale töökeskkonnale on Eestis järjekindlalt kõrge püsinud.