Personalijuhi tulevik: uus töötaja tuleb tööle võtta koos tema avataridega

Personalitöötaja ei tohiks olla käsitsi info edastaja-vahendaja, vaid digilahenduste peakasutajana vastutama sujuvate digitaalsete protsesside arenduse eest, ütles taristuehituse ettevõtte Verston personalijuht ja 2022. aastal Eesti mõjukaimaks personalijuhiks valitud Estel Pukk.

“Meie oleme ise see nö kingsepp, kes teeb endale need kingad, mida soovib. Näiteks ka palga-personali moodul on meil enda arendatud just lähtuvalt reaalsetest vajadustest,” ütles IT-firma Oixio personalijuht Maimu Saska.

Kaasaegse rahvusvahelise ettevõtte seisukohalt on võtmetähtsusega dünaamiline personalitarkvara, mis on otsekui hästi istuv rätsepaülikond, võimaldades integreerida mitmed olemasolevad tarkvarasid ning hallata efektiivselt ja turvaliselt suurt hulka andmeid, mis aitavad teha juhtimisotsuseid, ütles Tallink Grupi personali- ja kliendikogemuse juht Age Vanajuur.

Küberrünnakute ennetamiseks saab ettevõte omalt poolt teha maksimumi IT-lahenduse adminõiguste jagamisega – need tuleb anda võimalikult vähestele. Sisse logimisel tuleb kasutada mitmetasemelist autentimist.

Tugev ja motiveeritud meeskond ei sünni iseenesest – selle aluseks on selge ja argumendil põhinev suhtlus. Selge ja struktureeritud suhtlemine pole lihtsalt "tore omadus" – see on hädavajalik, et meeskond suudaks teha tõhusat koostööd, langetada informeeritud otsuseid ja tulla toime keeruliste olukordadega. Kui kommunikatsioon on kaootiline ja arusaamatu, siis võime olla kindlad, et probleemid kuhjuvad ja takistavad meeskonna edasiliikumist. Kuidas kujundada töökeskkond, kus iga tiimiliige tunneb end kaasatuna, väärtustatuna ja motiveerituna?