Kuidas valida tippjuhti? Recruri hommikuseminar heitis valgust telgitagustele

Juhi valik on strateegiline otsus, millel on sügav mõju organisatsiooni tulemustele, kultuurile ja tulevikusuundadele. Juhtimisvajaduste mõistmine vastavalt ettevõtte arenguetapile aitab vältida vigu ja tagada pikaajalise edu.

Juhtide värbamine on üks organisatsiooni olulisemaid ja keerulisemaid ülesandeid. Iga juht mängib võtmerolli ettevõtte kultuuri, väärtuste ja strateegiliste eesmärkide saavutamisel, seetõttu on kriitilise tähtsusega, et valikuprotsess oleks põhjalik ja läbimõeldud.

Uute töötajate sisseelamine ehk onboarding on igas ettevõttes äärmiselt oluline protsess, mille edukusest sõltub nii uue inimese esmamulje firmast kui ka lõpuks see, kui kaua ta oma töökohal vastu peab. Elisa IT-juht Villu Teearu nendib aga, et sageli on kogu sisseelamisperioodi teema midagi, mis jäetakse tähelepanuta ja mille olulisust mõista ei suudeta.

Kõik oleme kuulnud lugusid, kus äsja värvatud juht lahkub töölt organisatsioonikultuuri ja väärtuste sobimatuse tõttu. Miks siis?

PwC Eesti personalijuhi Alice Ligi sõnul on noorte tööturule sisenemine tööandjate jaoks paras proovikivi – neil on hoopis teistsugused ootused kui varasematel põlvkondadel.