Mis tegelikult juhtub, kui sa uue töötaja sisseelamisperioodi lootusetult vussi keerad?
Uute töötajate sisseelamine ehk onboarding on igas ettevõttes äärmiselt oluline protsess, mille edukusest sõltub nii uue inimese esmamulje firmast kui ka lõpuks see, kui kaua ta oma töökohal vastu peab. Elisa IT-juht Villu Teearu nendib aga, et sageli on kogu sisseelamisperioodi teema midagi, mis jäetakse tähelepanuta ja mille olulisust mõista ei suudeta.
Uuel töökohal alustamine on alati stressirikas. Uued on nii inimesed, protsessid kui ka kõik muu. Seetõttu on ka kriitiliselt oluline, et tööandja suudaks need esimesed päevad, nädalad ja kuud muuta nii valutuks kui võimalik. Kui ühelt poolt tähendab nigel sisseelamisprotsess seda, et inimene tunneb end mõnda aega lihtsalt väga ebamugavalt, siis selle kõrval ei saa jätta tähelepanuta ka tõsiasja, et kogenud spetsialisti puhul hakkab algusaja läbimõtlematu asjaajamine kiiresti frustratsiooni tekitama.
Seotud lood
Ettevõtte väärtused ei peaks olema midagi sellist, mis ripuvad kenasti kujundatud plakatil kontori seinal ning millest tööle rutates mööda kõnnitakse, vaid sõnad, mis päriselt kannavad ning millest lähtutakse igapäevaseid otsuseid tehes. Sama lugu on tiimisündmusega – need saavad olla strateegiliseks tööriistaks organisatsioonikultuuri kujundamisel, mitte järjekordsed üritused, mille järele personalijuhi kalendris “tehtud” saab märkida.
Enimloetud
4
Viimased uudised
Üritused
Hetkel kuum
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele