• 15.07.25, 10:08

Maria Kütt: Personalijuhtimine peab õppima paradokse juhtima, mitte neid lahendama

Tulevikukindel organisatsioon sünnib seal, kus personalijuht suudab tasakaalustada vastandlikke ootusi – korraga ja samal ajal, kirjeldab personalitöö tunnustatud ekspert Maria Kütt.
Riigikantselei tippjuhtide kompetentsikeskuse juht Maria Kütt
  • Riigikantselei tippjuhtide kompetentsikeskuse juht Maria Kütt
  • Foto: HELEN KATTAI
Kestlikkusest on saanud strateegiline prioriteet ning personalijuhid seisavad silmitsi üha rohkemate vastandlike ootustega. Organisatsioonid peavad olema ühtaegu kulutõhusad ja sotsiaalselt vastutustundlikud, saavutama kõrge tulemuslikkuse ja toetama samal ajal töötajate heaolu, pakkuma paindlikkust, ent säilitama õigluse ja ühtsuse. Need ei ole lihtsad „kas nii või naa“ valikud – need on paradoksid: vastandlikud, kuid samal ajal vajalikud eesmärgid, mis tuleb saavutada korraga ja samal ajal.

Seotud lood

Uudised
  • 27.01.25, 10:20
Kuidas personalijuht saab suunata vastutust võtma ja juhtimise laeva kursil hoida
Kui juhid ei võta vastutust, kannatab kogu organisatsioon – kliendid, töötajad ja majandustulemused. Personalijuht saab aidata, luues süsteeme, mis toetavad selgete eesmärkide seadmist, regulaarset tagasisidet ja autonoomiat, et juhtimiskultuurist saaks ettevõtte tugevus.
Uudised
  • 12.06.25, 09:49
Personalijuhilt personalijuhile: 20 väärt soovitust erialaseks suvelugemiseks
Personaliuudised palusid Eesti personalijuhtidel jagada oma viimatisi lugemiselamusi, mis aitaks avardada perspektiivi, täiendada teadmisi või lihtsalt inspireerida juhtimistöös. Tulemuseks on valik sisukaid, praktilisi ja isiklikke soovitusi, mis sobivad nii rannakotti kui lennukisse.
Uudised
  • 12.12.24, 14:33
Personalijuht: strateegiline partner või operatiivne valdkonna ekspert?
Personalijuhi roll ja selle tähendus on viimastel aastatel olnud aktiivse arutelu teemaks, eriti seoses kiirete muutustega ettevõtetes ja tööjõuturul, leidis Merlin Tõnis oma magistritöös.
Uudised
  • 19.08.24, 10:00
PERSONALITÖÖTAJA PÄDEVUSRING 2.0
Eesti Personalijuhtimise Ühingu PARE ekspertide loodud Eesti oma personalitöötaja pädevusmudel on läbinud värskenduskuuri, et veelgi süsteemsemalt toetada personalitöötajate enesearengut ja pakkuda valdkonna koolitusi. Mis on personalitöös kolme aastaga muutunud?
  • ST
Sisuturundus
  • 22.10.25, 14:23
Mobiilne kokteilibaar Booze Mule tuleb kohale ja tõmbab sündmuse käima
Olgu tegu era- või firmapeoga, pulma või sünnipäevaga, neis kõigis on üks asi, mis jääb meelde ning muudab atmosfääri – see on kokteil. Soovist sündmusest meeldejääv teha ning klassikaks kujunenud rumm-koola segust midagi põnevamat pakkuda, sai alguse Hans Kaigase loodud mobiilse kokteiliteenuse ettevõte Booze Mule.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele