Kuidas juhina hübriidtöö tiimis päriselt toimima panna?
Hübriidtöö on tänapäeva tööelu uus normaalsus ja tulnud selleks, et jääda. Paindlikud tööviisid ei hakka aga ettevõttes toimima iseenesest. Elisa grupi meelelahutuslahenduste juht Joosep Põllumäe toob välja kolm tähelepanekut, millele juhid peaksid keskenduma, et hajusalt töötav tiim püsiks ühtne ja tulemuslik.
Alusta usalduse loomisest
Seotud lood
Hiljuti selgusid 2025. aasta hübriid- ja kaugtööd edendavad organisatsioonid ja juhid. “Hübriidtöö kujundaja 2025” tiitliga pärjati Andrus Treier KIKist, parim kaugtööd soosiv personalijuht on Maris Kärner Helmesest.
Sügisene tööhooaeg kogub hoogu ning puhkusejärgsed tegemised loksuvad tasapisi argirütmi. Enne intensiivset perioodi tasub teha oma ajakasutuses sisekaemus – mõelda, kuhu aeg kulub ja kuidas saaks tööd nutikamalt teha, soovitab Elisa personaliüksuse juht Kaija Teemägi.
Töötajad on kaugtöö mugavusega harjunud, kuid parimad tulemused sünnivad sageli siis, kui tiim on kontoris koos, näevad ettevõtted.
Tänasel tööjõuturul peavad töötajatele paindlikkust pakkuma kõik ettevõtted, et tööturul konkurentsis püsida ja parimad talendid endale värvata. Inbanki ja CV-Online’i ekspertide sõnul ei tähenda paindlikkus enam kaugtöö võimalust, vaid laiemat hüvede ja valikute ringi.
Soovitused, mida silmas pidada personalitarkvara valimisel
Töötajad tahavad tööandjalt samasugust kasutajakogemust, nagu saavad iga päev muid teenuseid kasutades, olgu selleks äpi kaudu söögi tellimine või laste andmete vaatamine eKoolis.
Enimloetud
4
Oma lemmikut saad toetada kuni 31. oktoobri hilisõhtuni!
Viimased uudised
Üritused
Hetkel kuum
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele