Jochen Goeser: organisatsioonid kaotavad potentsiaali, kui hoiavad kinni ühest juhist

Traditsiooniline käsuliin on oma aja ära elanud, kuid selle asendamine “vabadusega” ilma selge struktuurita viib organisatsiooni krahhini. Rahvusvaheliselt tunnustatud juhtimisekspert Lisa Gill murendab müüdi, justkui peaks nüüdisaegne juht tegema valiku kaasamise ja otsustavuse vahel – tegelikult on edu võti hoopis juhi julguses olla haavatav ja maskid maha visata.

Kui ettevõtte omanikud töötajatesse ei investeeri, ei saa nad ka dividende võtta, kinnitas puidutööstuse Barrus juht Martti Kork konverentsi Tark Tööstus arutlusringis tippjuhtide värbamise teemal.

Tööõnne ekspert Tiina Saar-Veelmaa ütleb, et paljud juhid ei tea, mis takistab töötaja täielikku potentsiaali rakendamist. Kui juht ei toeta, ei paku tagasisidet ega aita arengut suunata, võib töötaja sattuda karjäärikaosesse, kus puudub eesmärk ja kindel siht.

Töötajate heaolust rääkides jõuab jutt tihti töökoormuse, juhtimise, paindlikkuse ja vaimse terviseni. Palju vähem tähelepanu saab aga keskkond, kus inimene suure osa oma tööpäevast veedab. Nii võib näiteks halvasti planeeritud kontor suurendada stressi, väsimust ja töökatkestuste hulka, kuid hästi läbimõeldud töökeskkond see-eest keskendumist toetada, suurendada kuuluvustunnet ning produktiivsust.