Juht, kes ei küsi, ei tea
Töökohal räägitakse täna palju vaimsest tervisest, läbipõlemisest ja töötajate hoidmisest. See on vajalik. Aga liiga harva küsime, kas probleem on alati töötajas või võib põhjus peituda hoopis juhi igapäevases käitumises või tegevusetuses, kirjutab juhtimiskoolitaja-konsultant Kristjan Kaskman.
Seotud lood
Töötaja, kes püsib „piisava“ tasemel, ei pruugi silma paista probleemina, kuid organisatsiooni arengule on see selge ohu märk. Kinnisvarahalduse ärisuunajuht Merike Stadnik selgitab, kuidas selline minimaalne panus kujuneb ja mida juht saab teha.
Goeseri sõnum on juhtidele ebamugav, kuid selge: organisatsioon ei muutu enne, kui muutub arusaam juhtimisest.
Eesti ettevõtted otsivad kulusurve ja muutliku majanduskeskkonna taustal uusi juhtimismudeleid, kuid sageli jäädakse kinni vanasse loogikasse. Rahvusvahelise juhtimiseksperdi Jochen Goeseri sõnul peitub probleem sügavamal – usus, et otsused peab tegema üks inimene.
Traditsiooniline käsuliin on oma aja ära elanud, kuid selle asendamine “vabadusega” ilma selge struktuurita viib organisatsiooni krahhini. Rahvusvaheliselt tunnustatud juhtimisekspert Lisa Gill murendab müüdi, justkui peaks nüüdisaegne juht tegema valiku kaasamise ja otsustavuse vahel – tegelikult on edu võti hoopis juhi julguses olla haavatav ja maskid maha visata.
“Hiljuti pöördus minu poole üks juht palvega: mul on ühe alluvaga keeruline seis, palun coachi teda,” kirjutab koolitaja ning juhtide ja tiimide coach Kadri Mägi-Lehtsi.
Kui veel mõni aasta tagasi tähendas ettevõtte seminar peamiselt projektorit, koosolekulauda ja päevakava, siis täna oodatakse sellistelt päevadelt palju enamat.
Enimloetud
1
5
Kõige kallim konverentsiviga: tulla kohale ainult kuulama!
Viimased uudised
Koondamisega seotud vaidluste kogunõudesumma ulatus 2025. aastal ligikaudu 1,3 miljoni euroni.
Kõige kallim konverentsiviga: tulla kohale ainult kuulama!
Üritused
Hetkel kuum
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele