Jaanika Tammekänd: kui tulemusjuhtimine muutub protsendimänguks

Forced ranking lubab tööandjale selgemat tulemusfookust ja vähem halli tsooni töötajaid, kuid võib samal ajal lõhkuda koostööd ja kasvatada hirmukultuuri. HR Agentuuri juht Jaanika Tammekänd kirjutab, miks tugev meeskond ei sünni protsendist, vaid ausast tagasisidest ja arenguruumist.

Hea lugeja! See siin on alles sisuka loo esimene lõik. Kui sa oleks tellija, saaksid seda artiklit lugedes teada:

  • miks peab Jaanika Tammekänd forced ranking’ut ühtaegu tõhusaks ja ebaõiglaseks;
  • kuidas võib protsendipõhine hindamine mõjutada koostööd, innovatsiooni ja meeskonna sisekliimat;
  • millistel juhtudel võib see süsteem ettevõttele siiski kasu tuua ja mida tuleb rakendamisel vältida.
HR Agentuuri asutaja ja personaliekspert Jaanika Tammekänd
  • HR Agentuuri asutaja ja personaliekspert Jaanika Tammekänd
  • Foto: JAKE FARRA
Forced ranking on tulemusjuhtimise süsteem, mille populaarsus maailmas on viimastel aastatel langenud, kuid mida kasutatakse endiselt peamiselt USA suurkorporatsioonides. Seda kohtab rohkem valdkondades, kus surve tulemusele on kõrge, näiteks tehnoloogia, finants, müük ja teised kiire kasvuga organisatsioonid.

Seotud lood

Uudised
  • 28.04.26, 12:03
Alla 100 väärtusliku töötaja? Lõhmuse sõnad käivitasid terava vaidluse juhtimiskultuuri üle
Lisatud kommentaarid endiselt juhilt ja personalijuhilt, konkurendilt ja teistelt!
LHV asutaja Rain Lõhmuse otsekohene vaade tööjõule vallandas nädalaga laiapõhjalise arutelu juhtimiskultuuri üle. Küsimus ei ole enam ainult koondamistes, vaid selles, millist organisatsiooni selline mõtteviis loob.
Arvamused
  • 29.04.26, 09:00
A mis see HR teeb muidu?
Rain Lõhmuse väljaütlemistest kasvanud debatt ei näita vaibumise märke – vastupidi, see on avanud terava väärtuskonflikti, mis puudutab nii juhte kui töötajaid. Värbamisstrateeg Helena Ojala sõnul on see vastasseis personalijuhtide jaoks igapäevane töö, mitte erandlik kriis.
Saated
  • 24.04.26, 13:30
Margus Rink: ei saa aru, miks Lõhmus avalikult oma töötajaid alavääristab
LHV Groupi nõukogu esimees Rain Lõhmus lõhub oma inimeste motivatsiooni, kui neid avalikult alavääristab, ütles Äripäeva raadio hommikuprogrammis Coop Panga endine juht Margus Rink. Samas möönas ta, et omanikul on alati õigus muutusi tellida ja inimeste stiilid ongi erinevad.
Saated
  • 23.04.26, 13:30
Rain Lõhmus: LHVs asendamatuid staare pole, 10% nõrgematest tuleb igal aastal välja vahetada
Rain Lõhmus sõnul on LHV aeg “rahvaspordiklubina“ läbi. Uue juhi Erki „kill you“ Kilu käe all ootab panka ees radikaalne verevahetus, kus asendamatuid staare pole ning organisatsiooni roiskumise vältimiseks saadetakse igal aastal pingile 10% nõrgematest lülidest.
  • ST
Sisuturundus
  • 18.05.26, 16:05
Pärnu mitu nägu: mastaapsest konverentsist privaatse ajurünnakuni liivarannal
Kui töö viib inimesed iga päev kontoris kokku, siis on keskkonnavahetus see, mis aitab lauale tuua uued ideed ja energia. Pärnu ning Pärnumaa on selleks õige koht – see on piisavalt kompaktne, et oleks lihtne liikuda, kuid argirutiinist eemaldumiseks siiski värske ja erinev.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele