Kontorisse ei tulda käsu, vaid põhjuse pärast: enamik tööandjaid ei näe vajadust inimesi tagasi meelitada

Uus ja läbimõeldud kontor ei pruugi olla piisav põhjus, et töötajad kodukontorist tagasi tuleks. Swedbanki personalijuhi Liisa-Maria Leesi sõnul näitas nende uue maja kogemus, et küsimuse „Mitu päeva nädalas peab kontoris käima?“ juures tuleb tööandjatel lahti mõtestada, miks inimesed üldse peaksid kontorisse tulema.

LHV juht Erki Kilu teatas sel nädalal panga töötajatele, et ootab neid taas iga päev kontorisse tööle. See on tekitanud vastukaja.

Targa Töö Ühingu juhatuse liikme Ave Laasi sõnul toob hübriidtöö ehk kodukontori ja kontori vahel pendeldamine ettevõtetele uusi väljakutseid.

Tuleviku võitjad ei ole organisatsioonid, kes leiavad ideaalse arvu kontoripäevi. Võidavad need, kes õpivad juhtima tööd nii, et inimene saab valida ülesande jaoks sobiva keskkonna, kuid meeskond ei kaota selle käigus koostööd, usaldust ega ühist eesmärki, kirjutas Targa Töö Ühingu juhatuse liige Ave Laas Äripäevas septembri algul.

Töötajate heaolust rääkides jõuab jutt tihti töökoormuse, juhtimise, paindlikkuse ja vaimse terviseni. Palju vähem tähelepanu saab aga keskkond, kus inimene suure osa oma tööpäevast veedab. Nii võib näiteks halvasti planeeritud kontor suurendada stressi, väsimust ja töökatkestuste hulka, kuid hästi läbimõeldud töökeskkond see-eest keskendumist toetada, suurendada kuuluvustunnet ning produktiivsust.