HKScani parimad praktikad: töötajate tunnustamine, tööheaolu ja tööohutus
HKScan tegeleb aktiivselt organisatsioonikultuuri hoidmise ja edendamisega, seda eelkõige läbi rahvusvahelise heaoluprogrammi „Better Togetherˮ, mis on kasutusel kõigis ettevõtte üksustes. Mida programm endast kujutab, milliseid mõõdikuid kasutatakse ja mil viisil ettevõte veel töötajaid tunnustab, räägivad HKScan Estonia Baltikumi personalidirektor Relika Rohtoja ja kommunikatsioonijuht Kerstin Kotkas.
Programmi pealkiri „Better Togetherˮ ütleb „koos paremaksˮ ning see pühendub töötajate heaolu ja turvalisuse loomisele, kaasates töötajaid maksimaalsel võimalikul moel. Programmi koordineeritakse mitmel tasandil ja sellega on seotud nii personali-, tööohutuse kui ka kommunikatsiooniosakond.
Seotud lood
Milline on personalijuhi strateegiline roll kriisis?
Paljud personalivaldkonna eksperdid on nõus, et personalijuhtidel on viiruse leviku tõkestamiseks ettevõttes strateegiliselt suur roll täita. Seda mõtestati mitmes mõttes erinevalt, kuid oluliseks peetakse muu hulgas töötajate (vaimse) tervise toetamist, nõustaja ja eeskõneleja rolli tähtsust ning sotsiaalse vastutuse tagamist; ühtlasi seda, et personalijuht peab tolereerima töötajate vaateid, pidades seejuures silmas ettevõtte ärihuve.
„Töölepingu seadus oli juba enne pandeemiat liiga jäik, ammugi siis nüüd, kui töömahud võivad muutuda üleöö.ˮ „Praegu vajame rohkem kui iial enne selge ja läbipaistva personalijuhtimise arendamist ja tugevdamist.ˮ „Vaja on selgeid sõnumeid vaktsineerimise kohta.ˮ
Kogesime suvel värbamise mõttes päris suurt väljakutset, ütles HKScan Estonia personalidirektor Relika Rohtoja. „Ühelt poolt ei saanud välistöötajad võimalust lubasid pikendada; teiselt poolt ei olnud töö kaotanud eestimaalased valmis uut töökohta otsima või vastu võtma.ˮ
SUUR LUGU!
Uurisime Eesti suuremate ettevõtete personalijuhtidelt, millised inimeste juhtimisega seotud proovikivid on nende organisatsioonides praegu eriti esile kerkinud. Muu hulgas tõdes suurem osa, et rohkem kui eales varem tuleb rõhku panna töötajate vaimse tervise toetamisele.
Tugev ja motiveeritud meeskond ei sünni iseenesest – selle aluseks on selge ja argumendil põhinev suhtlus. Selge ja struktureeritud suhtlemine pole lihtsalt "tore omadus" – see on hädavajalik, et meeskond suudaks teha tõhusat koostööd, langetada informeeritud otsuseid ja tulla toime keeruliste olukordadega. Kui kommunikatsioon on kaootiline ja arusaamatu, siis võime olla kindlad, et probleemid kuhjuvad ja takistavad meeskonna edasiliikumist. Kuidas kujundada töökeskkond, kus iga tiimiliige tunneb end kaasatuna, väärtustatuna ja motiveerituna?
Enimloetud
3
Värske tööturu ülevaade aitab mõista, kuhu liigub tööturg ja palgariskid!
Viimased uudised
“Mind viis viisakus koolitajaks ühte Läti fintech-firmasse”
Üritused
Hetkel kuum
Värske tööturu ülevaade aitab mõista, kuhu liigub tööturg ja palgariskid!
Sotsid: uus töölepingu seadus murendab tööturu stabiilsust ja seab töötajate kindlustunde löögi alla
Sotsiaaldemokraadid hoiatavad: uus töölepinguseadus teeb töötajast odava ja õigusteta tööjõu.
Tervisekontrolli otsused on soovituslikud, kuid mitte alati kohustuslikud!
Vaata ettepanekuid! Suurim probleemrägastik töötervishoiuarstide puudus
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele