Miks ei teki meeskonnas sünergiat?

Alviste sõnul kasutatakse sõna „meeskond” sageli gruppide kohta, mis juhtimisteooria seisukohast meeskonnad ei olegi. Näiteks soovis üks tema klient saada meeskonnatöö koolitust ettevõtte kahe meeskonna jaoks, milles oli 438 ja 237 inimest. „See on võimatu ülesanne, sest meeskonna mõte on sünergia saavutamine, mis sisuliselt tähendab inimeste puuduste kompenseerimist ja tugevuste võimendamist ehk ühistegevusega lisaväärtuse loomist. Kui kollektiivis on 438 või 237 inimest, siis kindlasti on seal palju erinevusi – erinevaid võimeid, oskusi ja isikuomadusi –, ent nii suures grupis on pea võimatu jõuda tegeliku sünergia saavutamiseni.”