Puhhi-tüpoloogia aitab inimesi mõista ja meeskondi juhtida
Seotud lood
Mikromanageerimine võib juhile anda petliku kontrollitunde, kuid tegelikult sööb see töötajate iseseisvust, pidurdab otsuseid ja kasvatab läbipõlemise riski. HR Agentuuri juht Jaanika Tammekänd selgitab, miks liigne sekkumine viib lõpuks selleni, et organisatsioon kaotab oma tugevamad inimesed.
Kui töö ei ole enam „lihtsalt töö“, vaid pidev tasakaalustamine tulemuste, avaliku surve ja inimeste heaolu vahel, muutub juhi roll oluliselt. Marko Viidingu sõnul sünnib organisatsiooni tegelik väärtus just selles pinges, mitte valikus, kumba eelistada.
Coachiv juhtimine ei tähenda pehmust, vaid tulemuslikkust. Kaisi Kase sõnul algab päris muutus hetkest, kui juht loob ruumi, kus inimesed ise mõtlema ja vastutama hakkavad.
Täna võidavad need organisatsioonid, kus vastutus ja juhtimisetase on kõrge kogu aeg, mitte ainult kord aastas “puhastamise” kaudu, ütles juhtimiskoolitaja Eero Sikka.
On palju viise, kuidas ettevõte saab näidata, et hoolib oma töötajatest - alates paindlikust töökorraldusest kuni tööandja hüvedeni. Oleme ilmselt kõik kuulnud ütlust, et töötajad on ettevõtte suurim vara. Kuid kuidas näidata, et see pole pelgalt sõnakõlks?
Enimloetud
4
Viimased uudised
Lepitus võib säästa tööandja pikast vaidlusest!
Üritused
Hetkel kuum
Tööjõuturg tõmbas korraks hinge, kuid palkade ja palgalõhede liikumine näitab, et rahu on selles valdkonnas veel petlik.
Lisatud meeleolukas galerii!
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele