Parima spetsialisti edutamine juhiks tundub paljudes tiimides igati loogiline otsus. Sellest võib aga kiiresti kujuneda kontrolliv ja lämmatav juhtimisstiil, kirjutab juhtimiskoolitaja Mats Päeske.
Hea lugeja! See siin on alles sisuka loo esimene lõik. Kui sa oleks tellija, saaksid seda
artiklit lugedes teada:
- miks võib parima spetsialisti edutamine juhiks viia kontrolliva ja tiimi pidurdava juhtimisstiilini;
- kuidas kirjeldab Mats Päeske hetke, mil juht hakkab ekspertrolli tagasi libisema ja otsuseid enda kätte koondama;
- milles seisneb juhi tegelik roll siis, kui eesmärk ei ole enam ise kõike kõige paremini ära teha.