Kas AI on revolutsioon või risk? Tehisaru muudab värbaja tööd ja vastutust
Tehisintellekti abikäsi on värbamistöös juba kohal. Võtmeteguriks on see, kuidas kasutada AI-d vastutustundlikult ja läbipaisvalt ning mil moel olla ise tehistaibu jaoks targem käskluste andja. Täna on selles protsessis veel keti nõrgim lüli inimene ise.
Mõni aasta tagasi arendas Amazon välja ettevõttesisese AI-põhise värbamislahenduse, mille eesmärk oli panna tehisaru etteantud märksõnade alusel CV-sid hindama, et kiiresti parimad talendid välja sõeluda. AI hakkaski usinasti tööle, kuid kaalukausile jäid miskipärast meessoost töölesoovijad. Asjasse süvenedes selgus, et juhtnöörid andis tehistaibule meesterahvas, kelle „mehelikum“ sõnakasutus oli AI-le sisendiks, mistõttu tõstis too eeskujulikult esile just need kandidaadid, kelle keelepruuk sarnanes juhiste andja omaga.
Enimloetud
1
Kuidas avatari ehk digiteisikut tööle vormistada?
2
ABB kogemus: lahkunud töötaja asendamine maksab ligi 30% ametikoha aastapalgast.
3
Töötaja tööstressist põhjustatud läbipõlemise pretsedent olemas.
6
Meessoost personalijuht teenib 1318 eurot väiksemat palka kui samas ametis naine
Viimased uudised
Sellest üksi ei piisa, et ettevõtte visioon ja väärtused ärkavad ellu turundusosakonnas ja juhtkonna kabinetis. Nii võivad nad jääda vaid “kenadeks sõnadeks seinal”.
Personalijuht, vaata töötajate digipädevuse hindamise mõõdikuid!
Hetkel kuum
Kuidas avatari ehk digiteisikut tööle vormistada?
Töötaja tööstressist põhjustatud läbipõlemise pretsedent olemas.
ABB kogemus: lahkunud töötaja asendamine maksab ligi 30% ametikoha aastapalgast.
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele