Oleme liigagi sageli kuulnud juhte ütlemas, et paindlikkus võib teoorias tore olla, aga nende ettevõttes see lihtsalt ei tööta. Tegelikult toimivad paindliku töökorralduse põhimõtted kõikides organisatsioonides.
Seda on tõestanud ka viimane pandeemia-aasta. Hiljutisest Harvard Business School Online’i uurimusest selgus, et enamik kontoritöötajaid on kodus töötades suurepäraselt hakkama saanud ja 81% neist ei soovi üldse kontorisse tagasi minna või valiksid pärast pandeemia taandumist paindliku töökorralduse. Samas on oluline mõista, et paindlikkus ei näe alati ühesugune välja – kindlasti ei sobi üks suurus kõigile.
Elektrienergia- ja automaatikalahendusi pakkuv Schneider Electric on üle maailma tuntud mõjuettevõte ehk Impact Company. Ettevõtte Baltikumi personalipartneri Anneli Nelsoni sõnul mõtlevad nad suurelt ning on ammu mõistnud, et töötajate üksnes palgaga motiveerimine ei ole tänapäeval piisavalt sisukas lähenemine ega taga pikaajaliselt jätkusuutlikku tulemuslikkust.