Juht, kes päästab kõiki, kasvatab sõltuvust

Coachiv juhtimine ei tähenda pehmust, vaid tulemuslikkust. Kaisi Kase sõnul algab päris muutus hetkest, kui juht loob ruumi, kus inimesed ise mõtlema ja vastutama hakkavad.
Juht, kes päästab kõiki, kasvatab sõltuvust
  • Foto: Karen Härms
Paljude juhtide päevad mööduvad tööl tulekahjusid kustutades – tiim ootab juhilt vastuseid, otsuseid ja lahendusi, kuid mida rohkem juht ise kõike enda kanda võtab, seda vähem on võimalik meeskonnas olevatel inimestel tegelikult vastutust võtta. Juhtimise järgmine arenguhüpe seisneb oskuses juhtida nii, et inimesed hakkavad ise mõtlema, otsustama ja rohkem panustama. Coachiv juhtimine ei tähenda, et juht loobub suunamisest või muutub kõrvaltvaatajaks, vaid eeldab juhilt hoopis suuremat kohalolu ja teadlikkust. Coachiv juhtimine pole mitte juhi töö pehme osa, vaid kõige tulemuslikum osa.

Seotud lood

Uudised
  • 15.09.25, 09:45
Palgast sügavamale: coachiva juhtimise meetod, mis avab töötajate tegelikud motivaatorid
Tänapäeva tööturul seisavad Eesti organisatsioonid silmitsi tuttava, kuid järjest teravneva küsimusega: kuidas hoida ja motiveerida oma inimesi?
Uudised
  • 22.05.25, 09:27
Tagasiside ei tööta? Äkki annad seda liiga vara
“Meil on aus ja otsekohene tagasisidekultuur,” ütlevad paljud juhid uhkusega. Ja ometi ei too see alati loodetud tulemust – inimesed sulguvad, lähevad kaitsesse või lihtsalt noogutavad, aga midagi ei muutu. Miks?
Uudised
  • 23.01.25, 12:27
Coach’iv juhtimisstiil väikeses ettevõttes
Töötajate kaasamine, nende usaldamine ja vastutuse jagamine viivad paremate tulemusteni. Kuidas toetada meeskonna arengut ja luua tähendusrikas töökeskkond?
Uudised
  • 10.04.25, 15:22
Hea juht valib stiili, mitte ainult suuna
Juhtimine on enam kui lihtsalt otsustamine – see on kohalolu, küsimused ja oskus luua ruumi kasvule.
  • ST
Sisuturundus
  • 21.04.26, 12:46
Õige keskkond viib meeskonna ja äri kiiremini edasi
Meist igaüks on olnud koosolekul, kus slaidid vahetuvad, inimesed istuvad ümber laua, aga mõtted ei liigu. Midagi justkui toimub, kuid info kohale ei jõua. Sageli pole küsimus selles, mida tehakse, vaid kus seda tehakse – keskkond mõjutab meid rohkem, kui tunnistada tahame.

Viimased uudised

Uudised
  • 04.05.26, 11:30
Vanema nõusolekust ei piisa: mida peab teadma alaealise tööle võtmisel
Uudised
  • 04.05.26, 10:45
Juht, kes päästab kõiki, kasvatab sõltuvust
Uudised
  • 30.04.26, 11:00
Ohutus ei ole juhus: tööõnnetused sünnivad juhtimisotsustest
Aastaga vigastas end tööl üle 3000 inimese!
Uudised
  • 30.04.26, 09:45
Kogu tõde töökuulutuste kohta: AI paljastab nõrgad kohad
Kas su töökuulutus ütleb 5 sekundiga, millega on tegu?
  • ST
Sisuturundus
  • 30.04.26, 09:02
Eestis loodud Yester aitab luua selguse personalitöös
Uudised
  • 30.04.26, 09:00
Annika Essén-Suuronen: kui juht on vaid parandaja ja otsustaja, saab temast organisatsiooni pudelikael
Arvamused
  • 29.04.26, 10:30
Villu Teearu: vaibkoodimise riskikoht on liigne uljus
Lause “ma ei oska“ asendub küsimusega ”kuidas ma peaks seda ülesannet masinale turvaliselt ja mõistlikult kirjeldama“.
Uudised
  • 29.04.26, 09:45
Rinel Pius palgadirektiivist: suur töö on veel kõigis kolmes riigis ees
Investor Kristi Saare: “Mind maksumaksjana vihastas, kui minister ütles, et maksame trahvi - minu rahaga makstakse neid mõttetuid trahve”

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele