• 11.08.20, 07:34

Kuidas kasvatada usaldust meeskonnas?

On tõusev trend või lausa uus normaalsus, et töö toimub suuresti virtuaalselt ja meeskonnaliikmed istuvad eri paikades. Tihti moodustatakse meeskonnad projektipõhiselt vaid lühikeseks ajaks, et kindlat ülesannet täita. Muutunud töö tegemise viisid seavad aga nii juhile kui ka kogu meeskonnale suured ootused oma tiim hästi tööle saada.
Gallupi tugevuste coach 'id Chris-Helin Loik ja Aili Nurmeots
  • Gallupi tugevuste coach 'id Chris-Helin Loik ja Aili Nurmeots
Et meeskond saaks eesmärgipäraselt ja tulemuslikult toimida, on vaja usaldust, kusjuures usalduse loomine ei ole ainult juhi ülesanne, vaid usaldusliku õhkkonna eest vastutab kogu meeskond.

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 20.11.24, 15:59
Schneider Electric: palgapakkumine ei taga jätkusuutlikku tulemuslikkust
Elektrienergia- ja automaatikalahendusi pakkuv Schneider Electric on üle maailma tuntud mõjuettevõte ehk Impact Company. Ettevõtte Baltikumi personalipartneri Anneli Nelsoni sõnul mõtlevad nad suurelt ning on ammu mõistnud, et töötajate üksnes palgaga motiveerimine ei ole tänapäeval piisavalt sisukas lähenemine ega taga pikaajaliselt jätkusuutlikku tulemuslikkust.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele