Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Kuidas kasvatada usaldust meeskonnas?
On tõusev trend või lausa uus normaalsus, et töö toimub suuresti virtuaalselt ja meeskonnaliikmed istuvad eri paikades. Tihti moodustatakse meeskonnad projektipõhiselt vaid lühikeseks ajaks, et kindlat ülesannet täita. Muutunud töö tegemise viisid seavad aga nii juhile kui ka kogu meeskonnale suured ootused oma tiim hästi tööle saada.
Et meeskond saaks eesmärgipäraselt ja tulemuslikult toimida, on vaja usaldust, kusjuures usalduse loomine ei ole ainult juhi ülesanne, vaid usaldusliku õhkkonna eest vastutab kogu meeskond.
Seotud lood
Eesti riigikaitse ei tugine ainult kaitseväele, vaid meie kõigi valmisolekule panustada riigi julgeolekusse ühiselt. Selles on eriti tähtis roll kanda reservväelastel, kelle oskused ja valmisolek sõltuvad omakorda sellest, kas neil on võimalik osaleda õppekogunemistel teadmisega, et töökoht ja sissetulek on kaitstud. Just sel põhjusel tunnustab kaitseministeerium neid ettevõtteid ja organisatsioone, kes toetavad reservväelasi sisuliselt ja järjepidevalt, märgisega “Riigikaitsjate toetaja”.
Enimloetud
1
3
4
Viimased uudised
Üritused
Hetkel kuum
Tööandja puudulik tegutsemine võib muuta puhkusepäevad ka aegumatuks!
Kas 10% nõrgemate välja vahetamine on õiglane või ohtlik?
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele