Edukamad on need tiimid, kus arutatakse üksteise ootuste üle, seda eriti meeskondades, kus töötavad õlg õla kõrval eri vanuses inimesed. Enne kui eeldada teistelt kohanemist, peaks olema valmis ise kolleegide ootustele vastu tulema.
Elisa personaliüksuse juht Kaija Teemägi näeb hea meelega, et igasse töötajasse suhtutakse lähtuvalt tema põlvkonna eripäradest, olgu selleks siis näiteks valik, kas saata töötajale e-kiri või või teha telefonikõne.

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 21.10.26, 11:00
Kallis tarkvara, väike kasu – kus ettevõtted eksivad?
Tarkvara ostmine on lihtne, kuid vale valik ja puudulik juurutamine jätavad ettevõtte sageli olukorda, kus kallis lahendus ei too loodetud väärtust. Uue süsteemi edukas käivitamine ei ole IT-projekt, vaid eeldab teadlikke juhtimisotsuseid, eesmärkide seadmist ja valmisolekut seniseid tööprotsesse muuta.

Enimloetud

1
Uudised
  • 23.10.26, 09:00
Töökiusamine või halb juhtimine? Piir ei pruugi olla seal, kus arvad
2
Uudised
  • 08.09.26, 12:17
Kontor vs. kodukontor debatt | Swedbanki personalijuht uuest Arteri hoonest: “Minu unistused ikkagi purunesid”
Wise Eesti personalijuht: Üldpõhimõte on, et ennekõike töötame ikkagi kontoris
3
Uudised
  • 09.09.26, 09:00
10 viga, mida tööandjad töösuhte lõpetamisel teevad
4
Uudised
  • 23.10.26, 09:27
Probleem ei teki üleöö. Juht lihtsalt märkab seda liiga hilja
5
Uudised
  • 19.10.26, 11:42
Uuring: Eesti töötajad kogevad tööl vähem psühhosotsiaalseid riske, kuid rohkem vaimse tervise probleeme
Eesti töötaja hindab, et puutub tööl psühhosotsiaalsete riskiteguritega kokku harvem kui keskmine ELi töötaja, ent tunneb siiski sagedamini tööga seotud vaimse tervise probleeme ja üldist väsimust.
6
Uudised
  • 23.10.26, 11:23
Eksperdid jagavad hübriidtöö õppetunde: kas probleem on kodukontoris või juhtimises?

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele