Kuidas panna eri põlvkonnad tiimitöös põrkumise asemel tõmbuma
Edukamad on need tiimid, kus arutatakse üksteise ootuste üle, seda eriti meeskondades, kus töötavad õlg õla kõrval eri vanuses inimesed. Enne kui eeldada teistelt kohanemist, peaks olema valmis ise kolleegide ootustele vastu tulema.
Töötatud aastate arv eluea jooksul kasvab ning üha kõrgemas vanuses inimesed osalevad aktiivselt tööturul. Samal ajal tahavad ka paljud noored varakult töökogemusi omandada. Nii kohtab meeskondades aina mitmekülgsemaid kooslusi. Nad elavad sisuliselt erinevates maailmades, räägivad eale iseäralikku slängi ja eelistavad suhelda enda jaoks koduseks saanud kanalites. Kuskil selle keskel võiks sündida edukas koostöö. Ühest küljest on juhi ülesanne luua õhkkond, kus kõigil on hea oma tööd teha, kuid tiimitöö nõuab panust igalt liikmelt. On kolm olulist kuldreeglit, mida igaüks võiks selle puhul jälgida.
Seotud lood
Tugev ja motiveeritud meeskond ei sünni iseenesest – selle aluseks on selge ja argumendil põhinev suhtlus. Selge ja struktureeritud suhtlemine pole lihtsalt "tore omadus" – see on hädavajalik, et meeskond suudaks teha tõhusat koostööd, langetada informeeritud otsuseid ja tulla toime keeruliste olukordadega. Kui kommunikatsioon on kaootiline ja arusaamatu, siis võime olla kindlad, et probleemid kuhjuvad ja takistavad meeskonna edasiliikumist. Kuidas kujundada töökeskkond, kus iga tiimiliige tunneb end kaasatuna, väärtustatuna ja motiveerituna?
Enimloetud
1
2
Kui leping lõpeb „lume saabumisega”, võib tööandja lumehangede asemel kohtuasja saada!
Viimased uudised
Üritused
Hetkel kuum
Kui leping lõpeb „lume saabumisega”, võib tööandja lumehangede asemel kohtuasja saada!
Tööandjad värbavad kiiremini kui mõtlevad – ja see maksab kätte!
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele
Vana-Lõuna 39/1, 19094 Tallinn
(+372) 667 0111
personaliuudised@personaliuudised.ee