Töösuhte lõpetamisega kaasnevad kiirustamine, keerukad emotsioonid ja eeldus, et formaalsused saab ka pärast korda ajada, võivad hiljem tarbetult pikki vaidlusi ja rahalist kahju tuua. Kõiki neid saab vältida, kui läheneda lepingu lõpetamisele sama hoolikalt kui tööle võtmisele.

Tellijana saad artiklit lugedes teada:

  • millised eksimused töösuhte lõpetamisel viivad kõige sagedamini kuluka töövaidluseni;
  • kuidas saab tööandja koondamise, lõpparve ja juurdepääsude sulgemise juures vältida tarbetut rahalist kahju.
Advokadibüroo Eversheds Sutherland Ots & Co advokaat ja tööõiguse valdkonna juht Tambet Toomela ning advokaat Erika Tuvike.

Seotud lood

Uudised
  • 24.08.26, 09:45
1,3 miljoni euro õppetund: kus tööandjad koondamisel kõige sagedamini eksivad
Koondamisega seotud vaidluste kogunõudesumma ulatus 2025. aastal ligikaudu 1,3 miljoni euroni.
Koondamine võib tunduda selge juhtimisotsusena, kuid töövaidlustes saavad määravaks detailid: tegelik põhjus, pakutud alternatiivid, töötajate valik ja lõpparve. 2025. aasta vaidlused näitavad üsna selgelt, millistes kohtades tööandja otsus kõige sagedamini murenema hakkab.
Uudised
  • 17.08.26, 11:33
Milliseid hüvitisi on töötajal õigus koondamise korral saada?
Koondamise korral ei piirdu tööandja kohustus ühe kuu hüvitisega. Lõpparve, etteteatamistähtaeg, kasutamata puhkus ja võimalik lisahüvitis võivad muuta kogukulu märksa suuremaks.
Uudised
  • 14.05.26, 09:42
Kas töötaja tohib töötada samal ajal mitme tööandja juures?
Töötaja võib samal ajal töötada mitme tööandja juures, kui seda ei välista konkurentsipiirang. Jurist rõhutab, et mitmel kohal töötades tuleb eriti hoolikalt jälgida töö- ja puhkeaja nõudeid ning vältida üleväsimust.
Saated
  • 06.07.26, 08:45
Töövaidluste ABC: kuidas riske ennetada?
Tööandja saab töövaidlust ennetada, kui pöörab tähelepanu kindlatele tegevustele, räägiti Äripäeva raadio saates “Teabevara tund”.
  • ST
Sisuturundus
  • 21.10.26, 11:00
Kallis tarkvara, väike kasu – kus ettevõtted eksivad?
Tarkvara ostmine on lihtne, kuid vale valik ja puudulik juurutamine jätavad ettevõtte sageli olukorda, kus kallis lahendus ei too loodetud väärtust. Uue süsteemi edukas käivitamine ei ole IT-projekt, vaid eeldab teadlikke juhtimisotsuseid, eesmärkide seadmist ja valmisolekut seniseid tööprotsesse muuta.

Enimloetud

1
Uudised
  • 23.10.26, 09:00
Töökiusamine või halb juhtimine? Piir ei pruugi olla seal, kus arvad
2
Uudised
  • 08.09.26, 12:17
Kontor vs. kodukontor debatt | Swedbanki personalijuht uuest Arteri hoonest: “Minu unistused ikkagi purunesid”
Wise Eesti personalijuht: Üldpõhimõte on, et ennekõike töötame ikkagi kontoris
3
Uudised
  • 09.09.26, 09:00
10 viga, mida tööandjad töösuhte lõpetamisel teevad
4
Uudised
  • 23.10.26, 09:27
Probleem ei teki üleöö. Juht lihtsalt märkab seda liiga hilja
5
Uudised
  • 19.10.26, 11:42
Uuring: Eesti töötajad kogevad tööl vähem psühhosotsiaalseid riske, kuid rohkem vaimse tervise probleeme
Eesti töötaja hindab, et puutub tööl psühhosotsiaalsete riskiteguritega kokku harvem kui keskmine ELi töötaja, ent tunneb siiski sagedamini tööga seotud vaimse tervise probleeme ja üldist väsimust.
6
Uudised
  • 23.10.26, 11:23
Eksperdid jagavad hübriidtöö õppetunde: kas probleem on kodukontoris või juhtimises?

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele