Kärpisid kiiresti kulusid ja koondasid juhid? Miks lame organisatsioon võib hoopis järsumalt kukkuda

Viimasel ajal on muutunud üha sagedasemaks vaikse loobumise mõiste. Personalileidja Laura Kassin selgitab, et vaikne loobumine on eripärane käitumine, kus töötajad teevad miinimumi, et säilitada oma töökohta, kuid hoiduvad tegemast lisapingutusi ja on emotsionaalselt oma töökohast juba täiesti lahti lasknud. Mida sel puhul teha ja kuidas seda ennetada?

Tele2 personalivaldkonna juht Helena Viiroja energia ja kirg parema teeninduse ja organisatsioonikultuuri vastu peegeldub igast sõnast. Tema sõnum on selge: teadvustamine on juhtimise võti ning inimeste mõistmine nõuab kohalolu ja avatust.

Töötajate heaolust rääkides jõuab jutt tihti töökoormuse, juhtimise, paindlikkuse ja vaimse terviseni. Palju vähem tähelepanu saab aga keskkond, kus inimene suure osa oma tööpäevast veedab. Nii võib näiteks halvasti planeeritud kontor suurendada stressi, väsimust ja töökatkestuste hulka, kuid hästi läbimõeldud töökeskkond see-eest keskendumist toetada, suurendada kuuluvustunnet ning produktiivsust.