Ühes ettekandes tõi olümpiaks treeniv spordi-coach Alain Goudsmet tabavalt välja üheksa olulist sammu unistuste meeskonnaks kasvamisel. Täpselt samad põhimõtted, mis spordis, toimivad ka äris.
Coach ja juhtimissüsteemide konsultant Aili Nurmeots.
Nädalakoosolek. Kell on 10.00. Kuuest meeskonnaliikmest on neli kohal, kaks ei ole veel jõudnud. Algab tulemuste ja tööde ülevaatamine. Tulemused on alla ootuse ja pool tööd tegemata. Juht on nõutu. Kuidas luua unistuste meeskonda, kes tulemusi toob ja töö ära teeb?
Elektrienergia- ja automaatikalahendusi pakkuv Schneider Electric on üle maailma tuntud mõjuettevõte ehk Impact Company. Ettevõtte Baltikumi personalipartneri Anneli Nelsoni sõnul mõtlevad nad suurelt ning on ammu mõistnud, et töötajate üksnes palgaga motiveerimine ei ole tänapäeval piisavalt sisukas lähenemine ega taga pikaajaliselt jätkusuutlikku tulemuslikkust.