• 03.01.23, 09:00

Kesiseid juhtimispraktikaid viljelevalt juhilt on tihtipeale rohkem õppida

Tuleb tõdeda, et halbu juhtimispraktikaid viljelevatelt juhtidelt on tihitipeale kergem ja rohkemgi õppida kui juhtidelt, kes on väga head ja tugevad. Omaette küsimus on, kuivõrd pikalt saavad veel kesiseid juhtimispraktikaid viljelevad juhid oma ametipostidel olla, sest peale kasvavad põlvkonnad on minetanud meie esiisade võltsviisakuse kannatada halba kohtlemist.
Marika Raiski: Kui küsimusele, kes mind siin selle tööülesandega aidata soovib, järgneb vaikus, tuleb endale peeglis otsa vaadata.
  • Marika Raiski: Kui küsimusele, kes mind siin selle tööülesandega aidata soovib, järgneb vaikus, tuleb endale peeglis otsa vaadata. Foto: Jake Farra
Nendel õppekohtadel on ka psühholoogiliselt lihtsasti selgitatavad tagamaad. Kui meid koheldakse hästi, võib see tunduda loomuliku ja elementaarsena ning me ei oskagi sellele nii suurt tähelepanu pöörata ja seda niivõrd hinnata. Samuti ei ole me sel juhul nii kergesti valmis analüüsima, mida see juht täpsemalt teeb, sest töö saab tehtud, kõik sujub ja inimesed tunnevad ennast hästi.

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 20.11.24, 15:59
Schneider Electric: palgapakkumine ei taga jätkusuutlikku tulemuslikkust
Elektrienergia- ja automaatikalahendusi pakkuv Schneider Electric on üle maailma tuntud mõjuettevõte ehk Impact Company. Ettevõtte Baltikumi personalipartneri Anneli Nelsoni sõnul mõtlevad nad suurelt ning on ammu mõistnud, et töötajate üksnes palgaga motiveerimine ei ole tänapäeval piisavalt sisukas lähenemine ega taga pikaajaliselt jätkusuutlikku tulemuslikkust.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele