Hea tööandja mõõdupuu on muutumas | 5 kogemust

Töötajate heaolu planeerimine kipub ettevõtetes sageli algama hüvede nimekirjast: koolitus, tervisepäev, sporditoetus, vaimse tervise tugi või mõni uus digilahendus. Need võivad olla vajalikud ja kasulikud. Viimaste aastate uuringud on aga ühe küsimuse uuesti teravamalt juhtimise lauale toonud: millises tööpäevas inimene iga päev tegutseb? Heaolu ei sõltu ainult hüvedest, vaid ka sellest, kuidas töö päriselt korraldatud on.

Tööheaolu ei parane kampaaniate ega hüvedega, kui töö ise on halvasti korraldatud. Töö- ja organisatsioonipsühholoog Riina Telling jagab 15 praktilist küsimust, mida silmas pidades saab personalijuht tööelu kvaliteeti süsteemselt parandada.

CV.ee värske uuring näitab, et ligi iga neljas töötaja teeb lisatööd isegi puhkuse ajal. Varasemad uuringud viitavad aga laiemale muutusele: üha rohkem inimesi kombineerib erinevaid sissetulekuallikaid, et suurendada kindlustunnet ja paindlikkust.

Tänane tööturg on muutunud märksa vähem etteaimatavaks kui varem. Oluline ei ole enam ainult see, keda värvata, vaid milliseid oskusi on organisatsioonil vaja homme ning kuidas kõnetada ja hoida lojaalseid talente.

Digitaalsed töövahendid on saanud personalitöö loomulikuks osaks. Kandideerimine, dokumentide allkirjastamine, siseinfo jagamine ja töötajate koolitamine liiguvad üha enam ekraanidele. Ometi ei tähenda see, et paberil poleks personalitöös enam kohta.